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如何做好住宅小区的园林施工管理(绿化的成本要怎么做)

2021-07-29 10:31:04 景观设计 星怡景观设计师 本文有1290个文字,大小约为4KB,预计阅读时间4分钟
摘 要

如何做好住宅小区的园林施工管理 住宅园林进场施工应注意: 1、施工顺序与施工程序由于住宅小区以高层住宅为主,出路有限,基础设施分门别类、影响施工因素多。楼上楼外同时施

如何做好住宅小区的园林施工管理

住宅园林进场施工应注意:

如何做好住宅小区的园林施工管理(绿化的成本要怎么做)

1、施工顺序与施工程序由于住宅小区以高层住宅为主,出路有限,基础设施分门别类、影响施工因素多。楼上楼外同时施工、交叉作业、相互影响,施工较为复杂。因此,研究小区布局、确定施工方案,最大限度创造作业面,满足后续工序需求,保证流水作业顺利进行,施工顺序与程序的安排至关重要。2、施工技术要点现场工程师对住宅小区园林绿化工程各个景观元素的位置、标高、尺寸、做法等必须熟记于心,总体管控。

3、按规范施工在小区绿化工程施工过程中,要按照相关的规范要求进行施工,对各个施工环节的质量进行严格的控制,保证绿化工程施工的整体质量,同时还要采取合理的施工管理措施对工程进行施工管理。

绿化的成本要怎么做

不好意思,刚刚上线,才看到你的问题。1,(1)园林绿化工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,这是因为按单位工程确定实际成本,便于与园林工程施工图预算成本相比较,以检查园林工程预算的执行情况。对大型园林工程(如主题公园施工)应尽可能以分部工程作为成本核算对象。(2)规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。(3)同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。这样可以减少间接费用分摊,减少核算工作量。(4)一个单位园林工程会由几家施工企业共同施工时,各个园林施工企业应都以此单位工程为成本核算对象,各自核算本企业完成部分的成本。(5)喷泉、大树移植等若干较小的单位工程,可以将竣工时间相近,属于同一园林项目的各个单位工程合并作为一个成本计算对象。这样也可以减少间接费用分摊,减少核算工作量。2,应设置“工程施工”、“机械作业”、“辅助生产”、“间接费用”、“待摊费用”和“预提费用”等科目。其中“工程施工”科目,应设置二级科目,包括材料费、人工费、机械费、其他直接费:该科目贷方记录已完工程成本。材料费应按使用的项目设置明细科目,如:土方、苗木费、水费等。“间接费用”科目运用应注意该科目是核算企业及其内部独立核算单位为组织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出,比如,工资分配时,把所有的工资都计入本科目。

浅谈如何做好市政工程成本控制

建筑工程成本分析是对成本控制过程和结果进行分析,即对成本升降因素进行分析,为加强成本控制创造有利条件。成本分析依据是统计核算、会计核算和业务核算。成本控制方法是采用价值工程管理控制工程成本:

1、功能提高、成本不变

2、功能不变、成本降低

3、功能提高、成本降低

4、降低辅助功能、大幅降低成本

5、成本稍有提高,大大提高功能。应当选用价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程对象,需求对成本有效降低。其选择对象主要:

1、选择数量大、应用面广的构配件

2、选择成本高的工程和构配件

3、选择结构复杂的工程和构配件

4、选择体积和重量大的工程和构配件

5、选用对产品功能提高起关键作用的构配件

6、选择施工中容易保证质量的工程和构配件等等用挣值法控制成本bcwsbcwpcvsvcpispi等各项指标计算,控制。

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